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   Nos références  
 


Nos collaborateurs sont intervenus au sein de banques systémiques (GSIB), notamment dans des environnements internationaux :
   - BNP Paribas
   - Société Générale
   - Crédit Agricole
   - La Banque Postale
   - Natixis
   mais également pour des régulateurs nationaux (NCA)

 

   Extrait de nos principales interventions  
 


§         Pour un régulateur national (NCA) : conception et assisance à la mise en oeuvre du système de surveillance pour les transactions sur dérivés au regard d'EMIR. (10 mois),

§         Pour une banque systémique, pilotage de 2 réorganisations au niveau Groupe, pour les aspects Finance. Description complète des tâches de réorganisation en termes de processus et modes opératoires, en vue d'un outsourcing (8 mois),

§         Pour la filiale Luxembourgeoise d'une BFI, conception et mise en oeuvre des nouveaux reporting réglementaires (Finrep, Corep, Banque Centrale Lux). Expertise sur les transactions complexes (derecognition, émissions de Notes et Warrants). (12 mois),

§         Définition des nouveaux traitements et conception des interfaces de reporting dans le cadre de la mise en œuvre des nouveaux reporting IFRS 7-13, Liquidité et Finrep pour une BFI - périmètre mondial (18 mois),

§         Pour la filiale Brésilienne d’une BFI, étude de refonte des interfaces comptables pour 5 systèmes Back-Office afin d’automatiser les traitements IFRS (12 mois),

§         Définition des traitements et conception des interfaces comptables dans le cadre de la mise en œuvre du progiciel Calypso, pour l’ensemble des classes d’actif d'une BFI (1 an) (10 mois),

§         Création d’un service comptable pour une nouvelle succursale à Tokyo opérant sur les marchés de capitaux (7 mois),

§         Réorganisation d'un back-office achats/ventes d'actions à Paris et New York avec transfert partiel de l'activité en zone Amériques (8 mois),

§         Développement et Reingeenering de l'outil de rapprochement et de contrôle financier (produits dérivés, titres, prêts/emprunts) de l'activité arbitragiste d'une BFI (6 mois),

§         Etude d’opportunité de reengineering des processus Front-to-Comptabilité de traitement des opérations de marché, selon une approche Lean Six Sigma, pour une BFI de premier plan (5 mois),

§         Direction d’un projet de migration comptable avec refonte du plan de comptes pour 20 sociétés de financement, dans un contexte de fusion (21 mois),

§         Migration de contrats OTC pour un dépositaire (3 mois),

§         Définition et documentation de schémas comptables pour une banque d’investissement (3 mois),

§         Définition des traitements comptables pour une nouvelle activité de dérivés sur Commodities (3 mois),

§         Conduite de campagnes de contrôles et réconciliations pour un groupe de Leasing (6 mois).



 

   
 














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